成语拼音：shàng chǎn xià dú
成语解释：谄：奉承；渎：轻慢，亵渎。奉承上级，轻慢下属。
成语出处：《易·系辞下》：“君子上交不谄，下交不渎。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、定语、状语；用于处世等
繁体字形：上諂下瀆
英文翻译：flatter one 's superiors and show contempt for one 's subordinates
上：[shàng]1.方位词。位置在高处的：上部。上游。往上看。2.等级或品质高的：上等。上级。上品。3.方位词。次序或时间在前的：上卷。上次。上半年。4.旧时指皇帝：上谕。5.向上面：上缴。上升。上进。6.姓。7.由低处到高处：上山。上楼。上车。8.到；去（某个地方）：上街。上工厂。他上哪儿去了?9.向上级呈递：上书。10.向前进：老张快上，投篮。见困难就上，见荣誉就让。11.出场：这一场戏，你应该从左边的旁门上。这一场球，你们五个先上。12.把饭菜等端上桌子：上饭。上菜。上茶。13.添补；增加：上水。上货。14.把一件东西安装在另一件东西上；把一件东西的两部分安装在一起：上刺刀。上螺丝。15.涂；搽：上颜色。上药。16.达到；够（一定数量或程度）：上百人。上年纪。⒁（又shǎng）上声：平上去入。17.我国民族音乐音阶上的一级，乐谱上用作记音符号，相当于简谱的“1”。见〖工尺〗。18.表示由低处向高处：爬上山顶。19.表示有了结果或达到目的：锁上门。考上了大学。那时他家穷得连饭都吃不上。20.表示开始并继续：爱上了农村。[shǎng]指上声，“上2”shàng⒁的又音。[shang]1.用在名词后，表示在物体的表面：脸上。墙上。桌子上。2.用在名词后，表示在某种事物的范围以内：会上。书上。课堂上。报纸上。3.表示某一方面：组织上。事实上。思想上。
谄：巴结；奉承：谄笑。
下：1.方位词。位置在低处的：下游。下部。山下。往下看。2.等次或品级低的：下等。下级。下策。下品。3.方位词。次序或时间在后的：下次。下半年。下不为例。4.向下面：下达。下行。5.方位词。表示属于一定范围、情况、条件等：名下。部下。在党的领导下。在这种情况下。6.表示当某个时间或时节：时下。节下。年下。7.用在数目字后面，表示方面或方位：两下都同意。往四下一看。8.姓。9.由高处到低处：下山。下楼。顺流而下。10.（雨、雪等）降落：下雨。下雪。下霜。11.发布；投递：下命令。下通知。下战书。12.去；到（处所）：下乡。下车间。下馆子。13.退场：八一队的五号下，三号上。这一场戏你应该从右边的旁门下。14.放入：下种。下面条。下本钱。下网捞鱼。15.进行（棋类游艺或比赛）：下围棋。咱们下两盘象棋吧!16.卸除；取下：下装。把敌人的枪下了。把窗户下下来。17.做出（言论、判断等）：下结论。下批语。下定义。18.低于；少于：参加大会的不下三千人。19.用在“两、几”后面，表示本领、技能：他真有两下。就这么几下，你还要逞能?‖也说下子。20.表示由高处到低处：坐下。躺下。传下一道命令。21.表示有空间，能容纳：坐得下。这个剧场能容下上千人。这间屋子太小，睡不下六个人。22.表示动作的完成或结果：打下基础。定下计策。准备下材料。
渎：[dú]1.水沟，小渠，亦泛指河川：沟渎。四渎（古代对中国“长江”、“黄河”、“淮河”、“济水”的合称）。2.轻慢，对人不恭敬：亵渎。渎职。烦渎。[dòu]古同“窦”，洞。
“上谄下渎”这个成语，听起来有点文绉绉的，但拆开来看其实很好理解：对上巴结讨好，对下轻视傲慢。生活中，这种“两面派”的行为并不少见。比如，一个公司中层为了升职，对老板点头哈腰，甚至主动背黑锅；转头对下属却摆架子，把团队功劳全算在自己头上。这种行为就像跷跷板的两头，一头拼命压下去，另一头却高高翘起。
有人可能会问：“为什么有人会这样？”其实核心在于“利益驱动”。对上谄媚的人，往往想用讨好换取资源或地位；而对下轻慢，则是因为觉得“下面的人影响不到自己”。但这样的“小聪明”真的能长久吗？举个历史例子，明朝严嵩权倾朝野时，对皇帝极尽奉承之能事，却对同僚和百姓苛刻无情，最终落得抄家流放的下场。可见，靠踩低捧高换来的“成功”，往往经不起时间考验。
再来看现代职场。某部门主管开会时，领导发言他带头鼓掌，同事提意见他却冷嘲热讽。这种“看人下菜碟”的行为，短期可能获得上级好感，但团队士气必然受损。试想，如果下属都在背后议论：“领导只关心上面怎么看，根本不重视我们”，这样的团队能创造多少价值？
有人觉得，“现实社会不都这样吗？”其实不然。个人观察发现，真正走得稳的人，往往能保持“上下如一”。比如某创业公司CEO，既能在投资人面前清晰表达规划，也会蹲在工位旁和实习生讨论方案细节。这种“不卑不亢”的态度，反而更容易赢得多方信任。
说到底，“上谄下渎”暴露的是价值观的偏差。孔子说“己所不欲，勿施于人”，如果自己都不愿被轻慢，又何必轻慢他人？与其费心经营“表面功夫”，不如把精力放在提升能力和建立真诚关系上。毕竟，真正的尊重，从来不是靠谄媚换来的。