成语拼音：shàng qín xià shùn
成语解释：勤：勤奋。顺：顺从，服从。作领导的勤奋工作，下面的人就会顺从他的领导。
成语出处：唐·韩愈《郓州豀堂诗》：“惟所令之不亦顺乎，上勤下顺遂济登兹。”
是否常用：一般成语
成语词性：作宾语、定语；用于局面等
繁体字形：上勤下順
英文翻译：Work hard and work hard
上：[shàng]1.方位词。位置在高处的：上部。上游。往上看。2.等级或品质高的：上等。上级。上品。3.方位词。次序或时间在前的：上卷。上次。上半年。4.旧时指皇帝：上谕。5.向上面：上缴。上升。上进。6.姓。7.由低处到高处：上山。上楼。上车。8.到；去（某个地方）：上街。上工厂。他上哪儿去了?9.向上级呈递：上书。10.向前进：老张快上，投篮。见困难就上，见荣誉就让。11.出场：这一场戏，你应该从左边的旁门上。这一场球，你们五个先上。12.把饭菜等端上桌子：上饭。上菜。上茶。13.添补；增加：上水。上货。14.把一件东西安装在另一件东西上；把一件东西的两部分安装在一起：上刺刀。上螺丝。15.涂；搽：上颜色。上药。16.达到；够（一定数量或程度）：上百人。上年纪。⒁（又shǎng）上声：平上去入。17.我国民族音乐音阶上的一级，乐谱上用作记音符号，相当于简谱的“1”。见〖工尺〗。18.表示由低处向高处：爬上山顶。19.表示有了结果或达到目的：锁上门。考上了大学。那时他家穷得连饭都吃不上。20.表示开始并继续：爱上了农村。[shǎng]指上声，“上2”shàng⒁的又音。[shang]1.用在名词后，表示在物体的表面：脸上。墙上。桌子上。2.用在名词后，表示在某种事物的范围以内：会上。书上。课堂上。报纸上。3.表示某一方面：组织上。事实上。思想上。
勤：1.尽力多做或不断地做（跟“懒、惰”相对）：手勤。勤学苦练。人勤地不懒。2.次数多；经常：勤洗澡。夏季雨水勤。他来得最勤，差不多天天来。3.勤务：内勤。外勤。4.在规定时间内准时到班的工作或劳动：出勤。缺勤。考勤。执勤。空勤。地勤。5.姓。
下：1.方位词。位置在低处的：下游。下部。山下。往下看。2.等次或品级低的：下等。下级。下策。下品。3.方位词。次序或时间在后的：下次。下半年。下不为例。4.向下面：下达。下行。5.方位词。表示属于一定范围、情况、条件等：名下。部下。在党的领导下。在这种情况下。6.表示当某个时间或时节：时下。节下。年下。7.用在数目字后面，表示方面或方位：两下都同意。往四下一看。8.姓。9.由高处到低处：下山。下楼。顺流而下。10.（雨、雪等）降落：下雨。下雪。下霜。11.发布；投递：下命令。下通知。下战书。12.去；到（处所）：下乡。下车间。下馆子。13.退场：八一队的五号下，三号上。这一场戏你应该从右边的旁门下。14.放入：下种。下面条。下本钱。下网捞鱼。15.进行（棋类游艺或比赛）：下围棋。咱们下两盘象棋吧!16.卸除；取下：下装。把敌人的枪下了。把窗户下下来。17.做出（言论、判断等）：下结论。下批语。下定义。18.低于；少于：参加大会的不下三千人。19.用在“两、几”后面，表示本领、技能：他真有两下。就这么几下，你还要逞能?‖也说下子。20.表示由高处到低处：坐下。躺下。传下一道命令。21.表示有空间，能容纳：坐得下。这个剧场能容下上千人。这间屋子太小，睡不下六个人。22.表示动作的完成或结果：打下基础。定下计策。准备下材料。
顺：1.向着同一个方向（跟“逆”相对）：顺风。顺流而下。2.依着自然情势（移动）；沿（着）：顺大道走。水顺着山沟流。3.使方向一致；使有条理次序：把船顺过来，一只一只地靠岸停下。这篇文章还得顺一顺。4.趁便；顺便：顺手关门。顺嘴说了出来。5.适合；如意：顺心。顺眼。不顺他的意。6.顺利：顺遂。这些年一直很顺。7.依次：顺延。8.顺从：归顺。百依百顺。9.姓。
小明刚升职为部门主管时，总抱怨下属执行不力。直到他发现每次自己提前到岗梳理工作流程，团队交报表的时间竟提前了三天。"原来当我认真核对每个数据节点时，小王他们调试表格再也没出过错。"这个真实案例印证了"上勤下顺"的智慧——管理者的身体力行，就是最有效的动员令。
有人可能会问："现在讲究扁平化管理，这种强调层级的成语还适用吗？"其实关键在于理解本质。某互联网公司的00后项目经理张婷分享："我每天第一个测试新版本代码，组员们主动加班优化程序的动作明显增多。"可见无论时代如何变迁，负责人率先垂范始终是激发团队活力的核心密码。
观察幼儿园的教学现场会发现有趣现象：当老师蹲下来和孩子们一起收拾玩具，小朋友们整理积木的速度比单纯说教快两倍。这说明"上勤"不必拘泥于发号施令，而是创造共同参与的场景。个人认为，现代语境中的"勤"更应理解为责任担当，而"顺"则是建立在理解基础上的默契配合。
最近帮朋友打理奶茶店时深有体会。最初机械式地要求员工擦桌子要转三圈，效果反而不佳。改成每天亲自示范服务流程后，收银员小美竟自发研究出"擦桌五步法"。这让我明白，真正的管理不是制造压力，而是用行动点燃团队的热情火种。当领导者停止说"给我上"，开始说"跟我来"，组织就会自然进入良性运转状态。
有实习生曾困惑："如果上级确实能力不足怎么办？"某外企的解决之道颇具启发性：他们让年轻员工轮流主持晨会，结果客服响应速度提升40%。这提示我们，"勤"的内涵可以与时俱进，重要的是建立双向赋能的协作关系。毕竟，新时代的上下级关系更像是共舞的搭档，而非刻板的指挥链条。