成语拼音：gōng liè zhèn zhǔ
成语解释：功：功劳，功勋；震：震动、威震；主：君主。指臣下功劳太大，使君主受到震动而心有疑虑
成语出处：宋·李觏《袁州州学记》：“功烈震主者，闻命而释兵。”
是否常用：一般成语
成语词性：作宾语、定语；指功劳太大，使君主受到震动
繁体字形：功烈震主
英文翻译：Powerful earthquake host
功：1.功劳（跟“过”相对）：立功。记一大功。2.成效和表现成效的事情（多指较大的）：教育之功。功亏一篑。大功告成。好大喜功。3.技术和技术修养：唱功。功架。基本功。4.一个力使物体沿力的方向通过一段距离，这个力就对物体做了功。
烈：1.强烈；猛烈：烈火。烈日。烈酒。性子烈。轰轰烈烈。兴高采烈。2.刚直；严正：刚烈。3.为正义而死难的：烈士。先烈。4.功业：功烈（功绩）。
震：1.震动：地震。震耳欲聋。威震四方。2.特指地震：震源。防震棚。又连着震了几次。3.情绪过分激动：震惊。震怒。4.八卦之一，卦形是“☳”，代表雷。见〖八卦〗。5.姓。
主：1.权力或财物的所有者，家庭的首脑：主人。物主。失主（失掉财物的人）。当家作主。2.旧时臣子称君王，下级称上级，仆人称家主：君主。主上。3.对事物的意见或认为应当如何处理，决定：主张。主见。主意。主义。4.对事物有决定权力：民主。自主。主持。主宰。主权（一个国家的独立自主的权力）。5.最重要的，最基本的：主次。主要。主力。主将（jiàng）。6.预示：早霞主雨。7.旧时为死人立的牌位：木主。神主。8.基督教、伊斯兰教对所信仰的神或本教创始人的称呼。9.姓。
“功烈震主”这个成语听起来有点陌生，其实它和“功高震主”是类似的表达，核心都在讲一个人功劳太大，反而让上级感到威胁。历史上这样的例子可不少——比如汉朝名将韩信，帮刘邦打下江山后却被猜忌，最终落得悲惨结局。这种“功劳太大反成祸”的逻辑，放到今天职场里其实也能找到影子。
为什么功劳太大会带来麻烦？ 因为人性深处藏着“平衡需求”。当一个团队过度依赖某个人，或者某人的成就远超预期时，管理者难免会产生“他会不会替代我”的危机感。就像《史记》里写的：“勇略震主者身危，功盖天下者不赏。”这种微妙的权力动态，古今中外都在反复上演。
现代职场里也有类似情况。比如某销售总监连续三年业绩断层第一，甚至客户点名只认他时，公司可能会突然调整组织架构，给他配个“联席总监”。这未必是打压，更多是系统在自发寻求制衡。毕竟企业需要稳定，而个人英雄主义往往伴随着风险。
如何避免成为“震主”的功臣？ 三国荀彧的做法值得参考：他明明有治世之才，却始终强调“奉天子以令诸侯”是曹操的决策，自己只是执行者。主动把光环让给上级，用团队协作代替个人秀场，既能保持贡献度，又不会触发权力警戒线。
有趣的是，这个成语的警示意义在现代反而更值得玩味。今天的组织形态更扁平，信息透明度也更高，但“功劳边界”的把握依然是门艺术。我的观察是：在集体项目中主动归功伙伴，在个人突破时强调平台支持，这种“藏锋守拙”的智慧，或许比古代单纯的明哲保身更有生命力。
再看科技界的例子，某创业公司CTO带领团队研发出颠覆性产品后，选择转型做技术顾问，把管理权交还给CEO。这种急流勇退的决策，既保护了公司治理结构，也让自己转型为更稳定的“技术图腾”。可见，功劳本身不是问题，关键在于如何让它成为组织前进的燃料，而非点燃矛盾的导火索。