成语拼音：qiān qiān xià shì
成语解释：下：屈己尊人。指谦虚恭敬地对待地位比自己低的人
成语出处：明·叶宪祖《鸾鎞记·挫权》：“纵是当朝元宰，也须要谦谦下士为嘉。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、定语；指态度谦虚
繁体字形：謙謙下士
英文翻译：Humble corporal
谦：谦虚：谦恭。谦让。自谦。满招损，谦受益。
谦：谦虚：谦恭。谦让。自谦。满招损，谦受益。
下：1.方位词。位置在低处的：下游。下部。山下。往下看。2.等次或品级低的：下等。下级。下策。下品。3.方位词。次序或时间在后的：下次。下半年。下不为例。4.向下面：下达。下行。5.方位词。表示属于一定范围、情况、条件等：名下。部下。在党的领导下。在这种情况下。6.表示当某个时间或时节：时下。节下。年下。7.用在数目字后面，表示方面或方位：两下都同意。往四下一看。8.姓。9.由高处到低处：下山。下楼。顺流而下。10.（雨、雪等）降落：下雨。下雪。下霜。11.发布；投递：下命令。下通知。下战书。12.去；到（处所）：下乡。下车间。下馆子。13.退场：八一队的五号下，三号上。这一场戏你应该从右边的旁门下。14.放入：下种。下面条。下本钱。下网捞鱼。15.进行（棋类游艺或比赛）：下围棋。咱们下两盘象棋吧!16.卸除；取下：下装。把敌人的枪下了。把窗户下下来。17.做出（言论、判断等）：下结论。下批语。下定义。18.低于；少于：参加大会的不下三千人。19.用在“两、几”后面，表示本领、技能：他真有两下。就这么几下，你还要逞能?‖也说下子。20.表示由高处到低处：坐下。躺下。传下一道命令。21.表示有空间，能容纳：坐得下。这个剧场能容下上千人。这间屋子太小，睡不下六个人。22.表示动作的完成或结果：打下基础。定下计策。准备下材料。
士：1.古代指未婚的男子。2.古代介于大夫和庶民之间的阶层。3.士人：士农工商。4.军人：士兵。士气。5.某些国家军人的一级，在尉以下：上士。中士。下士。6.指某些技术人员：医士。护士。技士。助产士。7.对人的美称：烈士。勇士。女士。8.姓。
“谦谦下士”这个成语，听起来像是古装剧里的台词，但它真的只属于历史吗？举个例子：某公司高管在会议上主动向实习生请教技术问题，不仅认真记录对方的建议，还公开表扬其贡献。这种行为看似“掉面子”，实则打破了层级壁垒，让团队凝聚力更强。这时候有人可能会问：“地位高的人放低姿态，真的能带来实际价值吗？”
要回答这个问题，不妨看看历史典故。战国时期，信陵君为了结交守门人侯嬴，亲自驾车迎接、执辔待立，最终在“窃符救赵”事件中获得关键助力。这揭示了一个核心逻辑：真正的领导力不在于彰显权威，而在于激发他人的潜能。当权者以谦逊态度对待人才，本质上是在构建“资源吸引力”——就像磁铁吸引铁屑，人格魅力会自然聚拢可用之才。
有个现象值得注意：现代职场中，有些管理者把“谦谦下士”表演成套路化的“员工关怀”，比如刻意参与下属聚餐却心不在焉。这种行为反而会暴露虚伪。我认为，真诚的谦卑需要两个支撑点：一是对自身局限性的认知，就像苏格拉底说的“我唯一知道的就是我一无所知”；二是对他人价值的敬畏，如同考古学家对待出土文物的谨慎态度。
再举个反例对比：某初创公司CEO在融资成功后，开始用鼻孔看人，结果三个月内核心团队集体跳槽。这个案例反向验证了“水能载舟亦能覆舟”的道理。当代组织管理中，“谦谦下士”早已超越道德范畴，进化为管理学中的“非权力影响力”，它比职位赋予的权威更能获得持久认同。
有趣的是，这种品质在跨文化场景中同样适用。硅谷科技公司流行的“扁平化管理”，本质上就是“谦谦下士”的现代化表达。当CTO穿着拖鞋参与代码评审，与年轻工程师平等争论技术方案时，创新火花往往就在这种去等级化的交流中迸发。这或许解释了为何真正伟大的创新很少诞生在等级森严的组织里。
最后想分享个观察：地铁里给清洁工让座的教授，实验室里帮学生调试设备的院士，这些现代版“谦谦下士”的践行者，他们身上都有个共同特质——把专业能力与人品修养放在同一高度衡量。这种知行合一的境界，或许才是这个成语穿越千年仍不过时的根本原因。