更加麻烦的是，精力分散导致思科核心交换机业务下降，JuniperNetworks等越来越多的灵活竞争对手拿走了市场份额。
衰退中，企业可加速机构变革，抢占竞争对手的市场份额，以低成本获取资源，智胜竞争对手。
重要的是你如何在局部市场中占据一席之地，或者是否能够改进产品，以更好地为消费者服务。
以股票回购为例，公司动用其现金（或借款）以缩减股本。
微软搜索引擎Bing亦很难从市场领袖谷歌那里夺取份额。
他说，如果想收购股份并在现在抓住机会的话，你需要把重点放在新兴市场。
这也意味着它在2002年下半年发现有机会从竞争对手那里夺取份额时，能迅速展开营销攻势。
你所倾听的和你说的要一样多，公平地分享“谈话空间”