成语拼音：gē ròu bǔ chuāng
成语解释：比喻不计后果以救燃眉之急。
成语出处：谷斯范《新桃花扇》第三一回：“老师相不必犹这些，依我看，不是‘割肉补疮’，而是‘调度有方’。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、宾语、定语；用于处事
繁体字形：割肉補瘡
英文翻译：a makeshift to tide over a present difficulty
割：1.截断；放弃：割草。割爱。2.古指宰杀：割羊。割鸡焉用牛刀。
肉：1.人和动物体内接近皮的部分的柔韧的物质。某些动物的肉可以吃。2.某些瓜果里可以吃的部分：枣肉。冬瓜肉厚。3.不脆；不酥：肉瓤儿西瓜。4.性子慢，动作迟缓：肉脾气。那个人太肉，一点儿利索劲儿也没有。
补：1.添上材料，修理破损的东西；修补：缝补。补牙。补袜子。修桥补路。2.补充；补足；填补（缺额）：弥补。增补。补选。候补。缺什么补什么。3.补养：滋补。补品。身体虚，需要好好补一补。4.利益；用处：补益。不无小补。空言无补。5.姓。
疮：1.皮肤或黏膜发生溃疡的病。2.外伤：金疮（旧指刀枪箭矢造成的伤）。
你有没有听过“割肉补疮”这个成语？想象一下，有人腿上长了毒疮，却选择割下好肉去填补伤口——这听起来是不是既痛苦又矛盾？生活中其实藏着许多类似的场景。比如小明为了还信用卡，借了更高利息的网贷；又比如公司为了完成季度目标，砍掉研发经费导致产品失去竞争力。这些行为都像极了“割肉补疮”的具象化表达。
为什么人们会明知不可为而为之？核心问题或许藏在“短期诱惑”与“长期代价”的博弈中。当我们被眼前的压力追着跑时，往往会像沙漠中口渴的人，明知海水越喝越渴，还是忍不住去尝试。这种心理陷阱在心理学上被称为“现时偏差”，即人类大脑天然倾向于选择即刻缓解痛苦的方案。
不妨做个思维实验：如果给十个人选择“现在拿100元”或“半年后拿200元”，超过七成会选择前者。这就像很多企业主明知价格战会破坏市场生态，但看到竞争对手降价时，依然会跟进这场危险的游戏。这种选择背后的逻辑链，恰似成语中“割肉”动作的放大版。
在互联网时代的加速度中，我发现“割肉补疮”现象反而愈发普遍。年轻人用健康换加班费，家长用题海战术透支孩子学习兴趣，这些选择都带着某种无奈的合理性。但值得思考的是：当我们把“应急方案”变成“常规操作”，是否正在搭建通向更大危机的阶梯？
有个朋友的故事或许能带来启发。他经营的餐馆疫情期间为维持现金流，将原本需要炖煮三小时的招牌菜改为速成版。结果老顾客流失殆尽，即便疫情结束也难以恢复口碑。这个案例印证了管理学家彼得·德鲁克的话：“把今天的资源投入到昨天的问题中，就是在透支明天的可能性。”
面对困境时，或许可以试试“三问法则”：这个解决方案是否制造了新问题？是否有替代方案能减少副作用？半年后再看这个决定会后悔吗？就像中医讲究“治本”而非“镇疼”，当我们学会在决策天平上增加长期价值的砝码，那些看似不得已的“割肉”行为自然会减少。
观察商业史会发现，那些穿越经济周期的企业，往往都具备“反割肉”的智慧。日本任天堂在游戏主机价格战时选择提升游戏质量，苹果公司在90年代危机中坚持投入设计创新。这些选择最初都像往伤口撒盐般痛苦，但最终证明：真正的治愈从不是拆东墙补西墙，而是重建健康肌体的生命力。