成语拼音：gǔ zhǎng zhī shàng
成语解释：在大腿和手掌上面。比喻在操纵、控制的范围之内。
成语出处：《国语·吴语》：“大夫种勇而善谋，将还玩吴国于股掌之上，以得其志。”
是否常用：
成语词性：作宾语；比喻在操纵控制范围之内
繁体字形：股掌之上
英文翻译：twist another around one 's little finger
股：1.大腿。2.机关组织系统中按业务划分的单位（级别一般比科低）：总务股。人事股。3.绳线等的组成部分：三股儿绳。把线捻成股儿。4.集合资金的一份或一笔财物平均分配的一份：股份。分股。按股均分，每股五百元。5.指股票：炒股。绩优股。垃圾股。6.a）用于成条的东西：一股线。一股泉水。上山有两股道。b）用于气体、气味、力气等：一股热气。一股香味。一股劲。c）用于成批的人（多含贬义）：两股土匪。一股敌军。7.我国古代称不等腰直角三角形中较长的直角边。
掌：1.手掌：鼓掌。易如反掌。摩拳擦掌。2.用手掌打：掌嘴。3.掌管；掌握：掌舵。掌印。掌大权。4.某些动物的脚掌：熊掌。鸭掌。5.马蹄铁：这匹马该钉掌了。6.钉或缝在鞋底前部、后部的皮子等：前掌儿。后掌儿。钉一块掌儿。7.钉补鞋底：掌鞋。8.加上（油盐等）：掌点儿酱油。9.把：掌门关上。10.姓。
之：1.往：由京之沪。君将何之?2.人称代词。代替人或事物（限于做宾语）：求之不得。取之不尽。操之过急。言之成理。取而代之。有过之无不及。反其道而行之。3.人称代词。虚用，无所指：久而久之。不觉手之舞之，足之蹈之。4.指示代词。这；那：之二虫。之子于钓。5.用在定语和中心词之间，组成偏正词组。a）表示领属关系：赤子之心。钟鼓之声。以子之矛，攻子之盾。b）表示一般的修饰关系：光荣之家。无价之宝。缓兵之计。千里之外。意料之中。十分之九。6.用在主谓结构之间，取消它的独立性，使变成偏正结构：中国之大。战斗之激烈。大道之行也，天下为公。如因势利导，则如水之就下，极为自然。
上：[shàng]1.方位词。位置在高处的：上部。上游。往上看。2.等级或品质高的：上等。上级。上品。3.方位词。次序或时间在前的：上卷。上次。上半年。4.旧时指皇帝：上谕。5.向上面：上缴。上升。上进。6.姓。7.由低处到高处：上山。上楼。上车。8.到；去（某个地方）：上街。上工厂。他上哪儿去了?9.向上级呈递：上书。10.向前进：老张快上，投篮。见困难就上，见荣誉就让。11.出场：这一场戏，你应该从左边的旁门上。这一场球，你们五个先上。12.把饭菜等端上桌子：上饭。上菜。上茶。13.添补；增加：上水。上货。14.把一件东西安装在另一件东西上；把一件东西的两部分安装在一起：上刺刀。上螺丝。15.涂；搽：上颜色。上药。16.达到；够（一定数量或程度）：上百人。上年纪。⒁（又shǎng）上声：平上去入。17.我国民族音乐音阶上的一级，乐谱上用作记音符号，相当于简谱的“1”。见〖工尺〗。18.表示由低处向高处：爬上山顶。19.表示有了结果或达到目的：锁上门。考上了大学。那时他家穷得连饭都吃不上。20.表示开始并继续：爱上了农村。[shǎng]指上声，“上2”shàng⒁的又音。[shang]1.用在名词后，表示在物体的表面：脸上。墙上。桌子上。2.用在名词后，表示在某种事物的范围以内：会上。书上。课堂上。报纸上。3.表示某一方面：组织上。事实上。思想上。
成语“股掌之上”常用来形容人或事物被完全掌控，像放在手掌中一样任人摆布。比如：“在谈判桌上，他看似处于劣势，实则早已将对方的心理动向玩弄于股掌之上。”这句话里的“股掌之上”生动体现了操控者的绝对主导权。
为什么这个成语多用于负面场景？ 其实，“掌控”本身是中性的，但“股掌之上”常带有被操控者缺乏自主性的暗示。比如职场中：“新入职的员工发现，部门主管竟能把总经理的决策都掌控在股掌之上。”这种情况既展示了主管的能力，也暗含权力失衡的隐患。
有趣的是，这个成语也能用于正面教育场景。有位老师曾分享：“当我用互动游戏把全班学生的注意力抓在股掌之上时，教学效果比传统说教提升了两倍。”这里的用法跳脱了传统语境，赋予成语新的积极意义——通过巧妙引导实现高效管理。
从心理学角度看，“股掌之上”的状态往往伴随着信息差。就像网购平台通过算法精准预测用户喜好，看似便利的服务背后，实则是将消费者的选择范围悄然收束在数据模型的股掌之间。这种现代社会的隐喻，让成语焕发出新的时代价值。
个人认为，理解这个成语的关键在于把握“主动操控”与“被动接受”的辩证关系。真正高明的人际交往，应是像放风筝般既保持牵引又给予空间。毕竟，把他人牢牢握在掌心可能获得短期利益，但建立平等互信的关系才能走得更远。
下次看到“股掌之上”的用法时，不妨多问一句：这种掌控是否建立在尊重基础上？就像父母教育孩子，优秀的引导者会让被指导者最终走出他人的掌心，成长为能独立飞翔的个体。这或许才是对“掌控力”更高层次的理解。