成语拼音：chēng xīn ér cuàn,shǔ mǐ ér chuī
成语解释：称：衡量；薪：柴；爨：烧火煮饭。称了柴草数着米粒煮饭。比喻只注意小事，斤斤计较，形容吝啬或贫穷
成语出处：西汉·刘安《淮南子·泰族训》：“称薪而爨，数米而炊，可以治小，而未可以治大也。”
是否常用：
成语词性：作谓语、定语；用于生活
繁体字形：稱薪而爨，數米而炊
英文翻译：Make a meal with rice
称：[chēng]1.叫；叫做：自称。他足智多谋，人称智多星。队员都亲切地称他为老队长。2.名称：简称。俗称。3.说：称快。称便。连声称好。4.赞扬：称叹。称赏。称许。5.姓。6.测定重量：把这袋米称一称。7.举：称觞祝寿。[chèn]适合；相当：称体。称心。对称。匀称。[chèng]同“秤”。
薪：1.柴火：釜底抽薪。米珠薪桂。2.薪水：加薪。发薪。月薪。年薪。3.姓。
而：1.连接动词、形容词或词组、分句等。a）连接语意相承的成分：伟大而艰巨的任务。战而胜之。取而代之。我们正从事一个伟大的事业，而伟大的事业必须有最广泛的群众的参加和支持。b）连接肯定和否定互相补充的成分：栀子花的香，浓而不烈，清而不淡。马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发。c）连接语意相反的成分，表示转折：如果能集中生产而不集中，就会影响改进技术、提高生产。d）连接事理上前后相因的成分：因困难而畏惧而退却而消极的人，不会有任何成就。2.有“到”的意思：一而再，再而三。由秋而冬。由南而北。3.把表示时间、方式、目的、原因、依据等的成分连接到动词上面：匆匆而来。挺身而出。为正义而战。因公而死。视情况而定。4.插在主语谓语中间，有“如果”的意思：民族战争而不依靠人民大众，毫无疑义将不能取得胜利。5.姓。
爨：1.烧火煮饭：分爨。分居异爨（旧时指弟兄分家过日子）。2.灶：执爨。3.姓。
数：[shù]1.数目：次数。数额。2.几；几个：数次。数日。3.天数；命运：气数。在数难逃。4.表示事物的量的基本数学概念。由于生产实践对计数和测量的需要，首先产生了自然数（正整数），后又逐渐产生了分数、零、无理数、负数、虚数等。5.一种语法范畴。表示名词、代词所指事物的数量。6.指数学：数理化。[shǔ]1.点算：数数（shù）。数不清。2.比较起来最突出：数得上。数一数二。3.责备；列举错误：数说。数落。[shuò]屡次：频数。
米：1.谷类或其他植物去了皮或壳的种子。特指稻米：小米。花生米。米饭。2.长度单位。1米等于光在真空中1/299792458秒的时间间隔内所经路径的长度。是国际单位制中七个基本单位之一。
而：1.连接动词、形容词或词组、分句等。a）连接语意相承的成分：伟大而艰巨的任务。战而胜之。取而代之。我们正从事一个伟大的事业，而伟大的事业必须有最广泛的群众的参加和支持。b）连接肯定和否定互相补充的成分：栀子花的香，浓而不烈，清而不淡。马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发。c）连接语意相反的成分，表示转折：如果能集中生产而不集中，就会影响改进技术、提高生产。d）连接事理上前后相因的成分：因困难而畏惧而退却而消极的人，不会有任何成就。2.有“到”的意思：一而再，再而三。由秋而冬。由南而北。3.把表示时间、方式、目的、原因、依据等的成分连接到动词上面：匆匆而来。挺身而出。为正义而战。因公而死。视情况而定。4.插在主语谓语中间，有“如果”的意思：民族战争而不依靠人民大众，毫无疑义将不能取得胜利。5.姓。
炊：1.烧火做饭：炊具。炊烟。2.姓。
哎，说到“称薪而爨，数米而炊”这成语，可能有些人会挠头：“这啥意思啊？”说白了，它就是形容人做事过于抠细节，像烧饭前非得称柴火、数米粒一样，纠结到有点夸张。比如你朋友计划旅行，连每天喝几口水都要算清楚，这时候你就可以调侃他：“老兄，你这也太‘称薪而爨’了吧，放松点嘛！”
那问题来了——为啥古人会用这么具体的场景来比喻呢？（敲黑板！）其实啊，古代生活资源紧张，精打细算是生存刚需，但成语里的“称”和“数”明显是夸张手法，专门讽刺那些钻牛角尖的行为。比如现代职场里，有人为了PPT字体大小反复改20遍，反而耽误了项目进度，这不就是活生生的例子吗？
不过话说回来，“计较细节”和“认真负责”的界限在哪儿？（好问题！）个人觉得啊，关键看结果。比如设计师调整配色是为了用户体验，这叫专业；但要是纠结咖啡杯放左边还是右边耽误了开会，那可就是本末倒置了。就像我二舅开餐馆，他能精准控制食材成本，但绝不会数着葱花给客人撒——这就是分清了主次嘛！
有趣的是，类似的成语还有“锱铢必较”“吹毛求疵”，不过“称薪而爨”更接地气，直接把厨房场景搬出来。你看咱们传统文化多有意思，连批评人都能说得这么生动。要我说啊，这成语放现在照样实用，毕竟谁身边还没几个“人形计算器”呢？
最后给个小建议：遇到“称薪而爨”的情况，不妨试试“二八法则”。重点抓那20%的关键事务，剩下80%的细节适当放手。就像做菜，火候和食材才是灵魂，至于香菜摆盘是3片还是4片——嘿，真没人在乎！