成语拼音：jìn kě yǐ gōng,tuì kě yǐ shǒu
成语解释：进：前进；退：退却；守：防守，固守。前进可以攻击，后退可以固守。比喻进攻和防守都有主动权
成语出处：明·归有光《菎山县倭寇始末书》：“凡此数事，果能断自乃心，豫有成算，则用足兵强，形势险固，人心坚励，进可以攻，退可以守。”
是否常用：常用成语
成语词性：作谓语、定语；用于处事
繁体字形：进可以攻，退可以守
英文翻译：Advance can attack, retreat can defend
进：1.向前或向上移动、发展，与“退”相对：前进。上进。推进。跃进。进退。进取。进击。进驻。进行（xíng）。进而。2.入，往里去：进见。进谒。进谗。3.吃，喝：进食。进餐。滴水未进。4.收入或买入：进账。进货。日进斗金。5.奉上，呈上：进言。进奉。进献。6.旧式房院层次，这所宅子是两进院。
可：[kě]1.许可：认可。2.能够：牢不可破。3.值得：可爱。4.连词。却；可是。表示转折：他年纪不大，力气可不小。5.副词。1.表示强调：在抗旱斗争中群众的劲头可大啦！2.用在疑问句中加强疑问语气：你可知道？。都说这办法好，可谁敢担保不出问题呢？6.适合：可人意。可口。可心。7.文言副词。大约：年可二十。[kè]〔可汗〕简称汗。古代鲜卑、突厥（jué）、回纥（hé）、蒙古等族君主的称号。汗（hán）。
以：1.用；拿：以少胜多。晓之以理。赠以鲜花。2.依；按照：以次。以音序排列。3.因：何以知之?。不以人废言。4.表示目的：以广视听。以待时机。5.于；在（时间）：中华人民共和国以1949年10月1日宣告成立。6.跟“而”相同：城高以厚，地广以深。7.姓。8.用在单纯的方位词前，组成合成的方位词或方位结构，表示时间、方位、数量的界限：以前。以上。三日以后。县级以上。长江以南。五千以内。二十岁以下。
攻：1.攻打；进攻（跟“守”相对）：围攻。攻城。能攻能守。攻下敌人的桥头堡。2.对别人的过失、错误进行指责或对别人的议论进行驳斥：群起而攻之。攻其一点，不及其余。3.致力研究；学习：专攻。一门心思攻外语。4.姓。
退：1.向后移动（跟“进”相对）：后退。倒退。进退两难。2.使向后移动：退兵。退敌。把子弹退出来。3.退出；离开：退席。退职。退伍。退伙。引退。4.减退；下降：退色。退烧。潮水已经退了。5.退还：退钱。退货。退票。把这份礼退了。6.把已定的事撤销：退聘。退婚。
可：[kě]1.许可：认可。2.能够：牢不可破。3.值得：可爱。4.连词。却；可是。表示转折：他年纪不大，力气可不小。5.副词。1.表示强调：在抗旱斗争中群众的劲头可大啦！2.用在疑问句中加强疑问语气：你可知道？。都说这办法好，可谁敢担保不出问题呢？6.适合：可人意。可口。可心。7.文言副词。大约：年可二十。[kè]〔可汗〕简称汗。古代鲜卑、突厥（jué）、回纥（hé）、蒙古等族君主的称号。汗（hán）。
以：1.用；拿：以少胜多。晓之以理。赠以鲜花。2.依；按照：以次。以音序排列。3.因：何以知之?。不以人废言。4.表示目的：以广视听。以待时机。5.于；在（时间）：中华人民共和国以1949年10月1日宣告成立。6.跟“而”相同：城高以厚，地广以深。7.姓。8.用在单纯的方位词前，组成合成的方位词或方位结构，表示时间、方位、数量的界限：以前。以上。三日以后。县级以上。长江以南。五千以内。二十岁以下。
守：1.护卫；防守。与“攻”相对：守卫。坚守阵地。2.遵循；遵守：守约。守信。守法。3.看守；守候：守门。守着病人。4.挨着；靠近：守着水的地方可多种水稻。5.古又同“狩（shòu）”。
“进可以攻，退可以守”这个成语，到底怎么用？举个简单的例子：小明开了一家奶茶店，夏天卖冰饮，冬天卖热饮。天气热的时候，他主推冰沙和水果茶；天气冷了，立刻换成热奶茶和姜茶。别人问他为什么总能赚钱，他说：“这叫进可以攻，退可以守——市场需要什么，我就提供什么，总有一款能卖出去。”
有人可能会问：“这不就是见风使舵吗？”其实完全不同。见风使舵强调投机取巧，而“进可以攻，退可以守”更强调主动布局。比如职场中，小王白天在公司做设计，晚上自学编程。老板需要设计时，他能拿出方案；公司需要技术支援时，他也能顶上。这种“两条腿走路”的策略，既保证了稳定收入，又为未来升职埋下伏笔。
为什么这个策略在现代特别重要？现在的社会环境变化太快了。就像手机厂商既要研发新机型（攻），又要维护老用户的系统更新（守）。我有个朋友做自媒体，既在平台发短视频吸引流量，又同步经营私域社群。她说：“流量来的时候能接得住，平台规则变化时也不至于饿死。”这种思维，本质上就是给自己留退路的同时不放弃进攻机会。
普通人如何实践这个原则？关键在“提前准备，留有余地”。比如买房子时，别把存款全砸首付，留点钱应对突发状况；谈恋爱时，既要全心投入，也要保持独立人格。我自己创业时深有体会：产品火爆时抓紧扩张，市场遇冷时立刻转向做服务，仓库里的原料永远不会只进一种货。
这种灵活性的边界在哪里？要注意别变成“墙头草”。真正的进退有度，需要建立在核心能力的基础上。就像打篮球，中锋可以尝试投三分（攻），但绝不能忘记抢篮板的本职（守）。没有扎实的基本功，再聪明的策略也只是空中楼阁。所以既要抬头看路，也要低头修内功，这才是平衡之道。
最后想说的是，人生很少有非黑即白的选择。与其纠结“该进攻还是该防守”，不如学会在动态中调整重心。手里握着方案A的时候，不妨给方案B留个抽屉。毕竟，鸡蛋分篮装的风险，永远小于孤注一掷的豪赌。