成语拼音：shǎng fá bù dāng
成语解释：当：相称。奖赏与惩罚同功过不相当
成语出处：汉·贾谊《新书·过秦中》：“繁刑严诛，吏治刻深，赏罚不当，赋敛无度。”
是否常用：常用成语
成语词性：作谓语、定语、宾语；用于处事
繁体字形：賞罰不當
英文翻译：Improper reward and punishment
赏：1.赏赐；奖赏：赏罚分明。2.赏赐或奖赏的东西：领赏。3.敬辞。用于请对方接受邀请或要求：赏光。赏脸。4.欣赏；观赏：鉴赏。雅俗共赏。5.对对方的才能或作品深感满意：赞赏。赏识。
罚：处罚：惩罚。责罚。赏罚分明。罚他喝酒。
不：[bù]1.用在动词、形容词和其他副词前面表示否定：不去。不能。不多。不经济。不一定。不很好。2.加在名词或名词性词素前面，构成形容词：不法。不规则。3.单用，做否定性的回答（答话的意思跟问题相反）：他知道吗?——不，他不知道。4.用在句末表示疑问，跟反复问句的作用相等：他现在身体好不?5.用在动补结构中间，表示不可能达到某种结果：拿不动。做不好。装不下。看不出。6.“不”字的前后叠用相同的词，表示不在乎或不相干（常在前边加“什么”）：什么累不累的，有工作就得做。什么钱不钱的，你喜欢就拿去。7.跟“就”搭用，表示选择：晚上他不是看书，就是写文章。8.a）在去声字前面，“不”字读阳平声，如“不会”、“不是”。b）动词“有”的否定式是“没有”，不是“不有”。[fǒu]相当于“否”
当：[dāng]1.担任：他当组长。2.承担：敢作敢当。3.主持：当家。4.相称：旗鼓相当（比喻实力相等）。5.应该：理当如此。6.介词。1.组成时间短语，表示事件发生的时间：当我到家时，他已经走了。正当大家吃饭的时候，他回来了。2.组成处所短语，表示事件发生的处所：当众出丑。当着大家的面把话讲清楚。7.阻挡：人民军队，锐不可当。8.拟声词。撞击金属器物的声音：丁丁当当。9.抵得上；等于：一以当十。[dàng]1.合适：处理得当。3.以为：我当你走了。4.当作：别把我当客人看待。5.指事情发生的（时间）：当年。6.向当铺抵押实物借钱：把金表拿去当了。7.抵押在当铺里的实物：赎当。
“赏罚不当”这个词，听起来像是电视剧里皇帝训斥大臣的台词，但它其实离生活很近。比如公司里的小王熬夜加班完成项目，老板却把奖金发给了整天摸鱼的老张——这种“干活的不如躺平的”情况，就是典型的赏罚不当。当付出和回报不成正比时，团队氛围往往会像漏气的皮球，逐渐瘪下去。
有人可能会问：为什么赏罚不当会引发这么大问题？这里藏着个心理学原理：公平感是人类的基本需求。就像小孩分糖果时，谁都不愿意自己的棒棒糖比别人的小。我曾亲眼见过某个创业团队，因为创始人总给亲戚开绿灯，三个核心技术骨干半年内全跳槽了。这种管理漏洞比资金短缺更容易摧毁团队。
换个生活化的场景：家长承诺孩子考进前十就买自行车，结果孩子真的考了第八名，家长却说“下次考进前三再说”。这种临时变卦的赏罚方式，不仅让孩子失去信任感，更可能养成“努力也没用”的消极心态。赏罚机制就像红绿灯，如果规则说变就变，整个交通系统都会瘫痪。
这里有个思考题：赏罚不当的反面是什么？不单是“赏罚分明”，更需要“赏罚有度”。就像施肥太多会烧根，惩罚过重会压垮人。明朝海瑞的故事就是个有趣案例：他严格到连公文格式错误都要处罚，结果衙门里人人自危，反而影响了正常办公。这说明管理智慧在于把握分寸，而不是单纯追求严厉。
现代职场中，我观察到个有趣现象。有些90后管理者开始尝试“即时反馈系统”，用小程序实时记录同事间的互助行为，月底自动换算成奖励积分。这种去中心化的赏罚机制，某种程度上规避了领导个人主观判断的偏差。当规则变得透明可视，就像给团队装了公平秤，每个人都能自己称量付出与收获。
说到底，赏罚不当的本质是价值标尺的倾斜。好的管理者要学会当“人形水平仪”，既要看见显性的成绩单，也要读懂隐性的努力值。就像农民既关心稻穗的饱满度，也在意秧苗的扎根深度。当我们开始用多维度的眼光衡量价值，那些藏在角落里的付出，终会遇见属于它们的光亮。