成语拼音：gǔ gōng ěr mù
成语解释：股：大腿；肱：手臂从肘到腕的部分；股肱：比喻辅佐帝王的大臣；耳目：亲信。比喻得力助手和亲信
成语出处：《尚书·益稷》：“臣作朕股肱耳目。”
是否常用：一般成语
成语词性：作主语、宾语；指得力助手
繁体字形：股肱耳目
英文翻译：Auricles of femur and humerus
股：1.大腿。2.机关组织系统中按业务划分的单位（级别一般比科低）：总务股。人事股。3.绳线等的组成部分：三股儿绳。把线捻成股儿。4.集合资金的一份或一笔财物平均分配的一份：股份。分股。按股均分，每股五百元。5.指股票：炒股。绩优股。垃圾股。6.a）用于成条的东西：一股线。一股泉水。上山有两股道。b）用于气体、气味、力气等：一股热气。一股香味。一股劲。c）用于成批的人（多含贬义）：两股土匪。一股敌军。7.我国古代称不等腰直角三角形中较长的直角边。
肱：胳膊上从肩到肘的部分，也泛指胳膊：股肱。曲肱而枕。
耳：1.耳朵：耳聋眼花。耳闻目睹。2.形状像耳朵的东西：木耳。银耳。3.位置在两旁的：耳房。耳门。4.姓。5.而已；罢了：想当然耳。技止此耳。
目：1.眼睛：有目共睹。历历在目。2.网眼；孔：八十目筛。一方寸的网上，竟有百目之多。3.看：目为奇迹。4.大项中再分的小项：项目。细目。5.生物学中把同一纲的生物按照彼此相似的特征分为若干群，每一群叫一目，如鸟纲分为雁形目、鸡形目、鹤形目等，松柏纲分为银杏目、松柏目等。目以下为科。6.目录：书目。药目。剧目。7.名称：题目。名目。8.下围棋时所围的空白交叉点，一个点为一目：中方棋手仅以一目半之优获胜。9.姓。
什么是“股肱耳目”？这个成语乍一听有点难懂，其实拆开看就能明白。股是大腿，肱是胳膊，耳目是眼睛耳朵，合起来比喻帝王身边最得力的助手和消息来源。比如《资治通鉴》里说：“宰相者，股肱耳目也”，就像现代公司里既懂战略又能洞察市场的二把手。
为什么古人用身体部位比喻人才？这和他们的世界观有关。古人认为君臣如身体，皇帝是心脏，大臣就是四肢五官。就像现在开餐厅，老板把握方向，厨师长管菜品研发，大堂经理收集顾客反馈，各司其职才能运转顺畅。这种比喻让抽象的权力结构变得特别形象。
现代职场里还能用这个成语吗？上周我参加互联网公司的复盘会，CTO提到：“产品经理要做技术的耳目，运营团队要当市场的股肱”。当时就有新人问什么意思，总监笑着解释：“耳目要灵敏捕捉用户需求，股肱得有力推动项目落地”。你看，千年老词儿照样能在996的写字楼里焕发新生。
怎么区分股肱和耳目的角色定位？举个生活中的例子：小区业委会改造停车位，王阿姨天天在业主群记录意见当“耳目”，张工程师画图纸跑审批当“股肱”。关键不在于职位高低，而在于是否在关键环节发挥不可替代的作用。就像手机里的传感器和处理器，少了哪个都玩不转。
有人觉得这种比喻过时了？我倒觉得恰恰相反。现在远程办公普及，团队成员可能分布在不同时区，反而更需要明确的角色分工。就像上周我们线上项目组，数据分析师实时更新行业动态做“耳目”，后端程序员熬夜赶工当“股肱”，这种默契配合比物理空间的聚集更重要。
用好这个成语的关键，在于理解“功能互补”的本质。无论是古代朝廷还是现代团队，既需要敏锐的信息捕捉者，也需要可靠的执行者。就像做直播带货，选品团队要耳听八方找爆款，物流团队要确保准时送达，少了哪边都影响用户体验。下次遇到需要协作的场景，不妨想想：我们现在更需要股肱，还是耳目？