成语拼音：jìn xián jìn néng
成语解释：犹言进贤任能。
成语出处：三国·蜀·诸葛亮《将苑·将器》：“进贤进能，日慎一日，诚信宽大，闲于理乱，此十万人之将。”
是否常用：一般成语
成语词性：作谓语、宾语、定语；用于用人等
繁体字形：進賢進能
英文翻译：To promote talents and abilities
进：1.向前或向上移动、发展，与“退”相对：前进。上进。推进。跃进。进退。进取。进击。进驻。进行（xíng）。进而。2.入，往里去：进见。进谒。进谗。3.吃，喝：进食。进餐。滴水未进。4.收入或买入：进账。进货。日进斗金。5.奉上，呈上：进言。进奉。进献。6.旧式房院层次，这所宅子是两进院。
贤：1.有德行的；有才能的：贤明。贤达。贤良。2.有德行的人；有才能的人：圣贤。选贤举能。任人唯贤。3.敬辞，用于平辈或晚辈：贤弟。贤侄。4.姓。
进：1.向前或向上移动、发展，与“退”相对：前进。上进。推进。跃进。进退。进取。进击。进驻。进行（xíng）。进而。2.入，往里去：进见。进谒。进谗。3.吃，喝：进食。进餐。滴水未进。4.收入或买入：进账。进货。日进斗金。5.奉上，呈上：进言。进奉。进献。6.旧式房院层次，这所宅子是两进院。
能：[néng]1.能力；才干：技能。能耐。无能之辈。2.能量的简称。3.有能力的：能人。能手。能者多劳。这几个人就数他能。4.a）“能”表示具备某种能力或达到某种效率，“会”表示学得某种本领。初次学会某种动作用“会”，恢复某种能力用“能”：小弟弟会走路了。他病好了，能下床了。具备某种技能可以用“能”，也可以用“会”：能写会算。达到某种效率，用“能”，不用“会”：她一分钟能打一百五十个字。b）名词前面文言可以用“能”，白话只用“会”：能诗善画。会英文。会象棋。c）跟“不…不”组成双重否定，“不能不”表示必须，“不会不”表示一定：你不能不来啊!。他不会不来的。在疑问或揣测的句子里都表示可能：他不能（会）不答应吧?d）对于尚未实现的自然现象的推测，用“能（够）”，不用“可（以）”：这雨能下长么?e）用在跟某些动词结合表示被动的可能性时，用“可”，不用“能”：我们是不可战胜的。[nài]1.同“耐”。2.姓。
“进贤进能”这个成语到底该怎么用？举个生活中的例子：某公司部门主管发现团队效率低下，主动向高层推荐了技术过硬的年轻同事担任项目负责人，结果团队业绩翻倍。这就是“进贤进能”的典型场景——把合适的人放在能发挥才能的位置上。
可能有人会问：为什么要特意推举别人？自己留着机会不好吗？其实古人早就看透了，管仲被鲍叔牙举荐给齐桓公就是个活教材。若没有这种"让贤"的胸襟，齐国哪能成就霸业？现代职场里，懂得识别并扶持人才的领导，往往能带出更有战斗力的团队。
我观察到一个有趣现象：很多初创公司做大了就容易陷入"用人唯亲"的怪圈。这时候特别需要践行进贤进能，就像刘备三顾茅庐请诸葛亮那样。不是谁资历老就适合当CTO，关键要看真本事。去年我们团队就破格提拔了入职两年的算法工程师做技术总监，现在整个研发效率提升了40%。
有人担心推举人才会威胁自己地位，这其实是格局问题。战国时期孟尝君门下食客三千，正是靠这些能人帮他渡过多次危机。当代企业管理中，阿里推行"政委体系"、华为的"轮值CEO制度"，本质上都是建立人才流动的良性机制。与其守着枯藤老树，不如培育新苗成林。
最近在读《史记》，发现萧何月下追韩信的故事特别有启发。领导者既要有识人的慧眼，更要有容人的雅量。我们公司去年开始实施"伯乐奖金"，鼓励员工推荐优秀人才，新入职的30%核心岗位都来自内部推荐。这种制度设计，让进贤进能从个人品德变成了组织文化。
说到底，进贤进能不是搞慈善，而是最聪明的资源优化。就像组装电脑时不会把顶级显卡插在老主板上，用人也是这个道理。当团队里每个人都在擅长的领域发光发热，整个组织的能量才会呈指数级增长。这或许就是两千年后的今天，这个古老智慧依然闪耀的原因。