“因此，目前在一个需要多方面才能的岗位雇用MBA学员更困难些，MBA的角色更令人生疑了。”
有些大规模的生命科学交易来自于具有多重商业性质的公司。
而所谓通才是具有广阔的知识平台，丰富的知识储备和多种技能的人才。
如果你身兼综合网站、媒体、科技公司三个角色，并且经营了相当长的时间，至少经历了互联网泡沫，这就是会发生在你身上的事情。
当然，成为IT的通才是有可能的，但是要想名利双收的最快捷的方式是先找到你的位置（即合适的职业）。
此次调查还就专业类大学和综合类大学分别进行了排名。
我发现最有效的办法是要避免一般杂志和未来主义专家所谈论的大趋势。
按照许多现代鸟类的生存方式，他们因此怀疑这种鸟是杂食性。
6年以上人力资源工作经验，熟练的人力资源工作者优先。
不专化的昆虫表现能在一系列不同的植物上取食，可能是常住的也可能是短暂的。
其二，前文的斜体字句在欣赏书信，网志和成为一名博学者时给予我巨大的冲击。
1960年标志汽车从专业化走向多样化：生产小型轿车和经典私家车。
微软在多面手搜索领域落后于Google和雅虎，希望使用垂直搜索进行反击。
在一些特殊的领域薪水可能更高，在一些大众化的领域（比如PHP），薪水要低些。
它对其使用者需要的了解将其与多面手搜索引擎分开，GlobalSpec的AngelaHribar说。
如果现在这个时代能出全才，那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。
雅虎最根本的错误在于，这家公司在高手如云的互联网世界里仍只是一个“通才”。
简单说来，通才知识综合化，技能多样化，适应变动的能力强。
我们所作的，就是培养你们成为“十八般武艺样样会使”的多面手。
出无同工类之间的职业界线将变得越来越模糊，建建生也将逐步归归到本来的通才状况。
他能选择成为一个多面手或者某方面的专家，并选择一项主修的魔法能量：火或者电。
未来的人才是复合型人才，是通才加专才，精通一门，知晓所有。
既是人力资源方面的通才，又擅长变化管理、业绩管理以及组织发展；
1·In my opinion, it is necessary to become both specialist and generalist.
在我看来，成为专家和通才都是必要的。
2·It is by nature and tradition a generalist degree.
它是由自然和传统的一通才程度。
3·Once you bridge each job to the next, make light of the benefits of having a generalist background.
一旦你把一个工作和下面一个工作结合起来，就不用太在意自己通才的背景了。
4·Cost-conscious companies with globalising businesses wanted either to hire boutiques with deep knowledge of their industries, or to benefit from the scale of generalist firms with offices everywhere.
有些具有国际业务的公司成本意识很强，想要雇佣本产业知识深厚的老手，或是想从到处都有办事处的通才公司的规模中受益。
5·There are so many technical aspects to being a 3D generalist, and I've learned that it is better to be methodical about my approach than to rush and skip steps.
要想成为一个3D通才有很多技术需要学习，我知道宁可有条不絮的踏踏实实的接近也不要突然或者跳过某些步骤。