Ambler认为,这种做法的优势在于:容易计算、易于自动化并难于博弈。
研发人员把“漫步者”造得粗壮硕大是为了抵御火星上极端的严寒风沙环境,在火星上它不会那么重。
ScottAmbler建议:根据项目需要,可以有敏捷小团队和敏捷大团队。
中央电脑中用来管理“漫步者”的激光成像仪、传感器、气压足肢、齿轮箱和电机马达的程序长达数千行。
然而具有讽刺意味的是,由于“漫步者”的块头太大,这辈子无论如何去不了火星了;只有蚂蚁那么小的机器人才有希望。
安布勒的恐龙危机之所以开始,是因为我们人类和我们与生俱来的思维,认为相比起蚂蚁,我们更像安布勒。
缺点是,这种度量是间接的,很大程度上依赖于Ambler称之为的“捏造因数”。
Ambler还提供了原始数据,这些数据引用自另一篇文章。
今天,我们有幸邀请到的嘉宾是IBMRational敏捷开发的实践领导者ScottAmbler。
当我回到家后,我把这个问题发给了ScottAmbler,论坛的主持者。
这时,爱德华兹出现了,他的金属面罩在凡托玛和探照灯的照射下闪闪发光。
一个宇航机器人不能象“漫步者”那样,身在太空,头在地球。
这位19英尺高的铁打的“漫步者”先生重达2吨,这还没算它那搁在地上的沉甸甸的大脑。
ScottAmbler提出了项目干系人积极参与的重要性,他说道
ambler说明了为什么应在开发的早期阶段定义环境,并且提供了定义环境的技巧。
和“漫步者”相比,他们被发射到太空的费用要便宜上千倍;