反省你现在正做的事会让你得到什么。获取反馈。你发现在烟雾缭绕的酒吧的混日子并不适合你。
我们也鼓励经理们至少一周听一次下属的直接汇报，一起讨论，得到反馈，最后做出回应。
当您从整个组织中获得的反馈表明您的计划似乎不错时，您知道自己已经找到了正确的方法。
那对我而言是很重要的，我们需要得到帮助别人的反馈。谢谢。
如果要得到关于已编辑文件的反馈意见，请将它寄给一或多位审阅者。
市场销售人员认为这是绝好的东西这能够让他们知道用户是如何使用他们的产品的。
你通过评估结果来从周围的世界中得到反馈，这样你就能知道你有多么接近你所设想的景象。
事实上，在出书的过程中我更喜欢撰写博客，因为我可以查看一些已发布的文章，并在一个小时内可得到反馈！
从2003版开始最大的创新之一就是有机会得到有关我们帮助的反馈。
即使你会犯错误，你也会得到反馈，在下一步的时候用不同的方式去处理事情。
我们经理的上司约我面谈，想在做年终评估前听我谈谈我们经理的工作表现。
当有了程序的一个版本时，收到像“这个程序确实简洁，但是可以让它这样做吗？”这样的反馈并不鲜见。
大约一个月之后，厂商应该追踪使用工具的最终用户，了解对执行的反馈。
这份作业的期限是在你收到第一份报告的回馈讯息后一周，长度是八至十页（2400-3000字）。
实际上，您是从初始的接口和演示程序开始，然后部署服务，最后从使用的应用程序获得反馈。
唯一能让我们知道我们对项目的理解是否正确的方式就是尽早得到反馈。
取得回馈。查明消息的真相。学生往往不忍心让没有安全感的老师失望（以致于不告知其真相）。
现在，让我们假设在第二次迭代之后，您从一个负责人那获得反馈，但是您对他的观点并没有把握。
从客户那里获取反馈，向同事展示电子表格，或在远程对学生进行教学。
班级代表应在这星期会见客户，讨论初步调查结果及提议的规划议程，并取得反馈意见。
收集反馈信息，反复这个过程，发布下一个版本、下一个版本，越快越好。
一方面来看，我认为这也是一件好事——注重源头把关，这样你得到的产品反馈对你开发应用程序是非常用处的。这就是质量监控。
检查客人的满意度，收集客人的回复和建议来提高餐厅的服务水平。
把你的想法实行出来、得到反馈、再接再励、获得更多反馈、继续保持！
我想从其他与会人员那里为我们的博客报道得到些反馈消息。
问一些能引起讨论的问题，像新产品的反馈，或者在工业问题上探索思想。