试图在Sprint任务级别做成本核算，是在试图修改Scrum让它做一些Scrum不应该做的事情。
这个角色至少有两个命令的敏捷开发经验的一个ScrumMaster认证（认可机构）的领导。
当队友们狂喜地冲过去拥着他的时候，几名加纳人跪在了场地上。
上千种IT职位自称为（首席）混战大师、专家、布道者等，当前对“武士”更是喜爱有加。
G20余下成员表达了援助的意愿，但不是把钱直接扔到这滩浑水中。
自从几周前你第一次在ScrumCollective【1】上提出后，我就一直在思考这个想法。
在Scrum中，速率是一个团队在一个sprint中可以处理的产品backlog的工作量。
ScrumMaster的角色就演变为从旁默默指导大家认识团队的需要，而不是以自己的认知去影响大家。
如果该公司至少为某些员工提供了培训，那他们是否在实际使用Scrum呢？
其中一种可能的情况是，在一个运用Scrum敏捷方法的团队中，产品所有者也将是这个文档思想的创造者。
有些团队喜欢在他们的每日例会之后简短地梳理一下待办事项列表。
接下来当然是蜂拥而争的媒体对北朝鲜来说却是个不太寻常的情形。
在帮助克服团队恐惧、解决Scrum对于更多沟通、反馈和互动的要求所引发的问题等方面，也需要HR的参与。
由于一个Scrum团队最多由7人组成，会议应当不超过15分钟。
采用Scrum的重要益处之一就是，Srucm使开发团队能够将高价值项目加入版本中。
布劳顿与他的董事会成员帕斯洛和阿内尔一起出席了记者会，接受了下面的采访。
最近，在ScrumDevelopmentgroup的一个讨论中，JoseLittle分享了他对于应对组织政治的一些看法和观点。
当达迪斯以士兵混战为由夺取了政权，这场政变没有立刻证明谁是幕后操纵者。
本书并不打算详细介绍Scrum，而且没有哪本书有能力取代开发团队巧妙的自组织能力。
Scrum的“疾跑”规划，审查，和每日会议在这两个阶段是非有用的手段。
对于大部分情况来说，Scrum由一些成熟的实践构成，但是执行起来非常严格。
我看到一个好像骑着儿童自行车的小男孩通过对警察叫骂不已的混乱人群。
Scrum开发员说这项技术适用于超过500人的大型团队。
把所有在“在Scrum中很好”栏中的条目列入新的经理工作描述中。
严格遵守并且“只”按规则执行敏捷——Scrum流程简单，但是行为复杂。
最近在奥兰多举行的Scrum聚会，提供了一次获取必要技能的极好机会，让人们能够具有真正的影响力。
在加拿大多伦多的Agilitrix担任咨询师和认证Scrum讲师的工作，帮助企业加速交付价值。
评估是作为团队活动进行的，而不是由Scrum管理员或者产品所有者决定的。