这里的指示牌一目了然，并且装备了很多方便乘客的设施比如无线上网和付费休息厅。
如果你的工作不是一个口号，你能重新审视它，把它看得只是比一张支票重要的事情吗？
他们不会完全放他走，因为那不是他们做事情的方式。不过（削减代言费）完全不会让我感到意外。
我想答案是不行.如果这进入司法诉讼的话，我倒要看看Feinberg这个薪酬沙皇可以作些什麽。
我想象不出，当某人被雇主告知自己获得“0.2个篮子”的加薪时，会欣喜若狂。
其次，不要急于打破原有薪酬体系，不要让人感觉兼并就是为了降薪，就是为了节约成本。
爱因斯坦欣然同意，然后走到电话亭，拿起电话簿，查到他的号码，然后念给那位记者听。
首先，当你涨工资或者晋升的时候不论你有多么的应该你的同事都会扯闲话。
当它变成一个付费使用的系统时，看是不是消费者开始要求升级而不是期待升级。
如果公司当年的经营状况良好，您希望为所有员工涨工资。
失业金和原来为房产一半价值所支付费用的退还金是她这段时期的花费的主要经济支持。
在减薪只会伤害低收入员工，却对高收入者毫无影响的时候，这可压根不像在齐心协力。
富士康龙华工业园区的管理层和工人们都表示，该公司从数月之前就开始考虑加薪。
如果你被裁员，你确实会得到一笔遣散费，但如果你所在的银行不想裁员，这可能就有些困难。
他狂欢极乐，表现得出类拔萃。而且，他口袋里有钱，恣意地挥霍着，就像当年出海归来刚发了工资一样。
这妇人说久不久会有一日有受薪工作，雇主会以大车接送她及其他人到工业园去作园艺。
当我们公司的财务部宣布人人都得到加薪时，办公室里一片欢呼雀跃。
这位前切沃前锋表示如果能回到奥林匹克球场，他愿意接受降薪。
白喉，百日咳，破伤风是在最后阶段的制定和实施所谓的工资作为你去计划。
你可以要求他们先少涨一些，或者推迟油墨涨价的日期。
在工人们对降薪举行了近一个星期的示威后，发生了暴力事件。
自从二十世纪40年代以来，社会保障就是随走随付的项目。
自信的人会看起来比实际做得更好，并且在要求涨工资时更理直气壮。
《纽约时报》是美国同类大型新闻机构中首家继允许用户无限制访问报纸网站内容之后转而试图实施付费阅读的主要报纸。
这种不同可能会更改应用程序的设计，或者对即付即用用户采用不同的定价结构。