有段不长的时间,我们确实感觉到了冲击,可我并不准备就此认输。
但WTO总干事帕斯卡・拉米(PascalLamy)表示,各国部长希望他能尽快重启谈判,他也不会“缴械投降”。
我坦率承认,在1981年,我不止一次感到要认输了。
现在有传言说,部分萨博的经销商已经打算洗手不干了。
但是当一个礼拜过去后你还没有收到通知呢?你要守候在电话旁边还是认输放弃呢?
而不是认输了,不过,哈利决定做一个重要的投资在其质量和独特的风格。
当你在决定是否要放弃的时候,你是不是应该寻找一些迹象呢?
在设计师们认输并采用一个糟糕的设计策略之前,他应该做出多少努力来维护他的良好的设计决策呢?
或者,当然了,它可能意味着你对你的人际关系感到精疲力尽并准备认输。
只是因为斯瓦辛格无法在新终结者电影并不意味着好莱坞应该扔在毛巾上改造系列。
经济研究公司StrategasResearchPartners的创始人杰森•却诺特(JasonTrennert)说,对他来说,投降认输的时刻是在8月2日。
跑了两英里的马拉松比赛之后,安迪和洁西卡决定放弃比赛。
然而,股市投资者似乎希望自己能耐受住这轮冲击,没有人愿意先缴械投降。
每一天并不会一帆风顺的过去,也会有想要放弃的时候。
我上面建议设计师们能服个软并执行客户的糟糕想法,这其实是在促进不良的思维模式和做法。
“这太令人难堪了。两位日本领导人均以这种方式认输,让人既沮丧又愤怒。”
不过,在那之前,可能会有更多基金陷入困境,其他则有可能对持有大量头寸保持谨慎。
然而,阿根廷队主帅马拉多纳不必而认输,保罗之前也失手过。
但是,当企业在失败的边缘徘徊时,你有两种选择:你可以在扔毛巾认输或不计后果顽强坚持下去。
当他们发现他收受贿赂时,那参议员明白收场的时候到了。
如果情况确实很糟糕,他们可能会说,他们不得不认输(throwinthetowel)。