此外，这场危机的特征之一是，证券化贷款的销售范围事实上非常广泛。
资产被组合成池，进行证券化操作，进而被塞进CDO，其中一些还会被投入下一个CDO，并如此往复再往复。
对于复杂的证券化产品，它唯一需要了解的就是，没有充分的理由去购买这些产品。
事实上，许多银行业人士如今都在正试图寻找途径办法，恢复使证券化产品对投资者能再次有的吸引力。
其次，这些时间令人对证券化贷款——至少是目前形式贷款——的实用性提出了质疑。
证券化产品二级市场的活动同样枯竭了，除非被迫贱价抛售，投资者已不再进行此类交易。
但是，时过境迁，如今，我们看到美国财长汉克-保尔森（HankPaulson）正试图组织一个在“超级特殊投资工具”中持有有毒证券化资产的投资者组织。
这是个有利可图的策略，直至美国次级抵押贷款和证券化融资市场危机瓦解了投资者的信心。
有毒资产不再只是一堆证券化的次级的山姆大叔的抵押贷款。
前几章里他讲述了一个又一个复杂的交易，这使它在证券化的从林中变得难寻一木。
欧洲银行可以说是2009年至今最为失意的一家代表银行，身缠琐碎的债权问题。
我们甚至想象得到，这种模式会与证券化次级抵押贷款一道被抛入垃圾堆。
它是下述故事中的一部分：对证券化按揭的投资都是安全的，因为那些优秀的人正在购买这些资产。
该行表示，市场对某些证券化债务的需求崩溃，使该行不太可能对其资产进行估值。
在美国，政策制定者仍对证券化债务市场的缓慢复苏感到头疼（见下）。
越来越多的投资者意识到不相称的系统性风险会减少投资者对证券化产品的胃口。
金融结构又复杂到无从知晓投资人的证券资产究竟一泻千里地损失了多少；
如果这一市场繁荣起来，人们可以将证券化资产押注，而这是源于繁荣。
例如，一些经济学家已经令人信服的指出低政策利率刺激了证券市场（更）高杠杆（率）的增长。
这进而导致住宅价格泡沫和巨大的金融盈余，尤其是在证券化资产领域。
第二，许多证券化产品的购买者很可能在未来会过于谨慎。
继有毒证券化资产引发危机后，目前金融业正遭受另一场潜在规模相当的危机的冲击。
摩根大通（JPMorgan）和瑞士信贷（CreditSuisse）等银行正考虑将寿险保单转换成证券化债券。
如果货币市场基金兑现不跌破1美元的承诺，他们很可能投向流动性更好的资产类型，而不是证券化产品。
在加拿大，银行继续持有自己发放的抵押贷款，而没有采用在其它地区出了大问题的证券化模式。
用这一套有瑕疵的方法债券化的资产在其它交易中被用作抵押品，这又加剧了错误。
即使在最高时期，证券化资产也只占全国经济不到2%。